الجبيل اليوم

الشباب في ” أحضان صناعية “

معهد الجبيل التقني احتظنهم ووفر لهم كافة الخدمات

09-27-2011 12:22
( الجبيل اليوم ) . محمد الزهراني . الجبيل

يعتبر مركز التنمية الصناعية بمعهد التقني بالهيئة الملكية بالجبيل الصناعية أحد أهم المراكز الداعمة لأفكار الشباب واتجاهاتهم وهوايتهم الصناعية . ويعتبر المركز هو الأول من نوعه في هذا الجانب ويقدم كل المتطلبات الضرورية للشركات الناشئة من تخطيط الأعمال ودراسات الجدوى والربط مع الجهات التمويلية لتمويل المشروع وتوفير الورش والمكاتب للعملاء والمساعدة في تطوير استراتيجيات التسويق والاتصالات.و الإدارة المحاسبية . والسكرتارية وخدمات الانترنت و البريد والهاتف والفاكس وقاعة عرض وغرفة اجتماعات مشتركة.وخدمات لوجستية أخرى حسب المشروع. وإمكانية الدخول إلى مرافق تسهيلات المركز على مدى 24 ساعة في اليوم وسبعة أيام في الأسبوع و الاستشارات والتوجيه ومنها تأسيس وتسجيل الشركة. وتطوير خطة العمل واستراتيجيات التسويق والاتصال. وبحوث السوق والتخطيط المالي.و خدمات الدعم التسويقية مثل (تطوير الموقع الالكتروني للمشروع( والتدريب والتطوير: أصحاب المشاريع في المركز سيخضعون للتدريب الفعال حول كيفية أداء إعمالهم وكيفية تنفيذ مختلف مجالات او محاور المشروع التي ستكون مختلفة عن طريق عقد ندوات وحلقات عمل سواء داخل أو خارج المركز.

وتحدث أحد المتقدمين للمركز بفكرة جديدة وهو الشاب ” ماجد فهيد الشمري “

اطمح بأن يكون مشروعي احد الدواعم للأقتصاد الوطني وان يحضن الشباب السعودي ويجعلهم نافعين لأنفسهم ووطنهم والمدى المراد الوصول له بأذن الله هو ان يكون مشروعي ذو فائدة اقتصادية وعلمية حيث انه من ضمن الخطة المستقبلية ان يكون هناك قسم خاص بتطوير وتعليم مهارات التعقيم المستخدمة في المستشفيات وذلك بتقديم الدعم العلمي والفني .

وأضاف ” لقد وجدت مساندة اخوة اكثر من كونهم موظفين ولهم كل الشكر والعرفان على مايبذلوه في سبيل الوطن .
وعن استقباله خبر الموافقة على مشروعه ذكر الشمري “

طبعا كان الخبر جدا مفرح وبعث في صدري الامل والسرور , وبالنسبة لعدد الحاضنات ارى ان يكون العدد اكثر وذلك ليقيني بأن الكثير من اخواني الشباب عندهم الافكار وعندهم العزيمة والهمة العالية وهم يبحثون عن مثل هذه الحاضنات لتدعم مشارعيهم .ونحمد الله أن الشباب أصبحوا أكثر تفتحا وفهما للعمل الحر وشبابنا ينقصهم يد العون والمتمثلة بالعون المعنوي والعلمي وبكل تأكيد العون المادي ومشروعكم هو احد الامثلة التي يرجى منها الفائدة .
وذكر الشاب ” أحمد محمد الهطلاني ” :

لاشك أن الذي أطمح له هو نجاح المشروع حيث أن مردود نجاحه لن يكون لي فقط ولكن سيشمل كل من عمل و ساعد حتى تكلل بالنجاح وفي هذه الحالة سيكون نجاح لمركز التنمية الصناعية من حيث القدرة على تحويل الأفكار لواقع محسوس وهذا نجاح بحد ذاته و نجاح المركز سيعني المزيد من النجاح لمتقدمين آخرين عندها يتحقق الهدف الذي انشئي من اجله المركز و أود أن أكون ممن ساهموا في تحقيق الفكرة التي قام عليها المركز.

بخصوص المدى ليس هناك نقطة نهاية للمدى بل استمرارية ولكن المهم أن استفيد من العمل الذي اعمله واعمل جاهدا على تطويره للمنفعة العامة و أن أسعى لكي ازرع الثقة لكل من لديه فكرة حتى يتقدم و يطرح فكرته بدون أي تردد حتى تجد لها صدى لدى من يقوم بتحويلها لواقع أو من يساعد على تطويرها.

وأضاف ” الدعم كان متوافق مع الكلمتين ” تقني ” و ” تنمية ” حيث أن التقنية هي علم يحول الفكرة لواقع عملي و التنمية هي التوسع بالفكرة و توضيحها و إظهارها و الوقوف على تطورها. هذا هو ما لمسته عند أول اتصال بالمركز, فكان ألاستقبال و الحث على طرح الفكرة فوري. هذا الدعم النفسي كان مهما جدا كخطوة لبداية مشوار يحتاجه كل من يقدم على أي عمل, ثم توالت بعد ذلك كل مقومات الدعم من مناقشة الفكرة و التوجيه و طرح السبل التي يمكن إتباعها.

وعن استقباله خبر الموافقة على المشروع ذكر “

خبر الموافقة كانت فرحة تم ترجمتها لمزيد من العمل إلى كل ما يحتاجه المشروع و الدخول في جميع التفاصيل التي من شانها إظهار المشروع بما يتناسب مع توقعات كل من ساند في حضن المشروع, إما بخصوص وجود حاضنات أكثر فسوف تساعد بلا شك على احتواء هوايات و رغبات الشباب و تجعلهم يعيشون الواقع العملي في حياتهم بطريقتهم و بأسلوب محبب لهم و الذي سوف ينعكس على تصرفاتهم و صقل مواهبهم

وأضاف ” ليس هنالك أي حرج في أي عمل شريف للشباب, فهم شباب ولديهم طاقة و قدرات عالية يجب أن تستغل دون النظر لطبيعة العمل إذا كان مردود هذا العمل للصالح العام و ليس هنالك فرق كون العمل حر أو غيره ومما لاشك فيه أنه يجب مواكبة ما يجري في هذا الكون من تطور و تغير في مجالاته المختلفة خاصة المرتبطة بالحياة الشبابية والسعي لمجاراتها و احتوائها و استغلالها فيما يعود بالفائدة والمنفعة للشباب. ولنا عبرة بالرسل عليهم السلام حيث كان : نوح عليه السلام نجار و داود عليه السلام كان حداد و إدريس عليه السلام كان خياط و الرسول محمد صلى الله عليه و سلم كان يرعى الغنم.

وزاد “

الشباب يحتاج إلى التوجيه الإيجابي في هذا الوقت لأن وقع الأحداث سريع جدا و التغيرات شبه يومية في شتى المجالات فيجب أن ندلهم بأسلوب يتوافق مع هذا التسارع و يتوافق مع أحلامهم التي ليس لها حدود في وقتنا الحاضر نتيجة لمصاحبتهم لوسائل التقنية الحديثة التي فتحت أمامهم مجالات و أبواب لا حصر لها. كذلك فتح المجال لهم لإبراز مواهبهم و إظهارها للعلن بحيث تقوم عليها مؤسسات تربوية تدلهم و ترشدهم و تبين لهم الطريق الصحيح حتى تكون بدايتهم قائمة على أسس صحيحة واقعية بعيدة عن مغالطات الخيال.

وأنهى حديثه “

أشكر جزيل الشكر القائمين على المركز و أتمنى لو يقوم المركز بدراسة فكرة مشاركة المدارس الثانوية لتخصيص مادة خلال المرحلة الثانوية يتعلم فيها الطلبة أمور تتعلق بحياتهم اليومية و تكسبهم خبرة قد تكون لها حاجة في يوم من الأيام و أقصد بذلك تعليمهم بدروس مبسطة سهلة مثل مبادئ أصلاح الأعطال البسيطة في سياراتهم و مكيفات منازلهم و سباكة المنازل و بعض الأعمال الخشبية البسيطة بمعنى آخر ننظر حولنا في حدود منازلنا و نسأل أنفسنا لما لا نستطيع أن نقوم بصيانة منازلنا مع ما يوجد لدينا إمكانيات ؟ مع العلم أن كثير من العمالة التي تدخل لصيانة منازلنا لم يسبق لها أن تعاملت مع السيارات أو المكيفات أو السباكة إلى آخره من الأمور اليومية التي نعيشها لكنها تعلمت عندنا بتدريب لا يرقى إلى مستوى الصيانة.

وذكر الشاب ” بركات العنزي “

اطمح من هذا المشروع ان ابني مستقبلي والتوسع في مجال التصنيع, واريد ان اصل الى ان يئتي يوم لا نستورد فيه اي شي من الدول الاخرى في مجال هذه الصناعة.

وكان الدعم ممتاز من قبل مركز التنمية الصناعي واشكر لهم مساعدتي حتى هذه المرحلة من مشروعي.
وأضاف ” لم يصلني خبر الموافقة على المشروع ولاكن نعم اطالب بتوسعة الحاضنات لاستقبال اكبر عدد من الناجحين و والراغبين في تطوير هذا البلد.
وأضاف ” ارى اتجاة الشباب للعمل الحر في تزايد حتى مع وجود الوظائف ولا نجد اي حرج في اي مشروع كان

ولا يحس با الحرج الا الفاشل .
ونحن كشباب لا ينقصنا الا ثقتنا في أنفسنا وعزيمتنا على انشاء اي مشروع كان وتحقيق أحلامهم

أخصائي الخدمات الإدارية والتجارية بالمعهد

تحدث إخصائي الخدمات الإدارية والتجارية بالمعهد ” علي الزهراني ” عن أقبال الشباب السعودي على المركز ” هناك اقبال واهتمام كبير من الشباب ووعي كامل منهم بالحضانات ودورها في بناء المشاريع وقد رسخ ذلك بعد ان قام المركز بحملة اعلانية استهدفت انحاء المملكة بشأن استقطاب الشباب والتعريف بماهية احتضان المشاريع وكذلك ايضا من خلال المشاركة في عدد من المنتديات والمؤتمرات.

وأضاف ” تقدم للمركز عدد كبير من الافكار والمشاريع الصناعية والتجارية والخدمية وكذلك عدد كبير من الاختراعات والابتكارات. والشباب لديهم القدرة الكاملة على الابداع والنجاح في مشاريعهم من خلال استجابتهم الكاملة “

الاستشارة الفنية

ذكر المستشار الفني المهندس / محمد ناصر القحطاني :

يقدم مركز التنميه الصناعي للمتقدمين عدة استشارات منها الاستشارات الفنيه والماليه والتجاريه . يقوم المستشار الفني بتوجيه المتقدمين للمركز الى الطرق اللتي تضمن لهم بانهم يسيرون في الطريق الصحيح نحو النجاح . لكل مشروع عدة اوجه اما فنيه او تجاريه يجب الاهتمام بها جميعا” ولكل منها اهميه لا تقل عن الاخرى وهذا ما اعطى المركز الاهتمام بالجانب الفني للمشاريع . بوجود عدد من المستشارين الفنين اصحاب الخبره في عدة مجالات تم التركيز على من هم متوفرون داخل اروقة المركز او من هم يعملون تحت مظله الهيئه الملكيه للجبيل . وهنالك ايضا مستشارين يمكن التعاون معهم من الخارج اذا لم يوجد مستشار تابع للمركز لكثرة التخصصات والمجالات المستقطبه من قبل المركز. يقسم المتقدمون الى مجموعات كل مجموعه يراسها مستشار فني واحد وهو من يقوم بتوجيه المتقدم الى المستشارين الفنين الاخرين عند الحاجه بمساعدتهم. لا يقوم المستشار بعمل رائد العمل بل انه فقط يقوم بتوجيهه ونصحه و اعطاءه الافكار من واقع خبرته ومحاكاته للمجال الصناعي او التجاري .

طريقة إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع

تحدث المستشار والمحلل المالي علاء مطير الهذلي :

نقوم في مركز التنمية الصناعية بمساعدة المنتسبين والمنتسبات للحاضنة بكيفية عمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع وهي مرحلة ضررورية لتقييم أي مشروع انتاجي او خدمي وتبرز اهمية هذه الدراسة في كونها تتناول التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية وتساعد هذه الدراسة متخذ القرار في المشروع اذا كان ناجح او غير ناجح من خلال المعلومات عن المشروع وتحليل البيانات الخاصة بتكاليف المشروع وارباحه المتوقعه .

وهذه الدراسة يقوم به المحتضن بجمع المعلومات عن المشروع وعمل الدراسة تحت اشراف المركز بعد تقديم شرح كامل للمحتضن عن كيفية جمع المعلومات وعمل الدراسة

وتقوم دراسة الجدوى الاقتصادية لاي مشروع علي اربع مراحل متتابعة تكون اساس للمرحله التي تليها وهي كالاتي :

وقبل الخوض في هذه المراحل وفي بداية الدراسة يعرف المحتضن مشروعه والهدف من هذا المشروع وايضا يقدم نظره اولية للمشروع وسبب اختياره له وعلى أي اساس علمي مثل عمل استبانات عن المشروع

1 – الجانب التسويقي :- وهذه المرحله تعتبر مهمه ولا ينجح أي مشروع الا بالجانب هذا فيقوم المحتضن بجمع المعلومات الخاصة بالعملاء المستهدفين للمشروعه وايضا خصائص وسمات هذه الشريحه من العملاء وايضا المنطقة الجغرافية التي سوف يخدمها المشروع

وايضا معلومات الخاصه بهيكل السوق الذي يعمل به المشروع ويقصد به الموردين للمشروع والمنافسين للمشروع وما ياملكونه المنافسين من نقاط قوه ونقاط ضعف وتاتي بعد ذلك مرحلة تقدير الطلب وهي اعقد مرحله يتم من خلالها تقدير حجم السوق وحجم الطلب علي المنتج وهذه المرحله تحتاج الي جهد كبير في جمع المعلومات الخاصه بها واستكمال للجانب التسويقي يجب ذكر الاستراتجيات التسويقية وهي المنتج والخدمات المصاحبه له والتسعير ويقصد به اسعار المنتج او الخدمات والسياسة التسعيرية لذلك وايضا التوزيع وطريقة توزيع المنتج والخدمات و الترويج ويقصد به قنوات الدعاية والاعلان للمنتج او الخدمات

واخيرا الاستراتجيات التنافسية للمشروع وهذه الفقرة مهمه لاي مشروع فيجب علي أي مشروع ان يملك ميزه او عدة ميزات تميزه عن المشاريع الاخرى سواء في المنتج او التسعير او التوزيع او الترويج .

2 – الجانب الفنية :- تمثل عصب دراسة الجدوى بحتلف جوانبها والمحور الاساسي لاي مشروع استثماري وهذا الجانب مهم للمشاريع الصناعية او الهندسية والفنية فيقوم المحتضن في هذا الجانب بتوضيح الية العمل داخل المشروع سواء كان المشروع صناعيا بذكر طريقة التصنيع او خدميا بكيفية تقديم الخدمه للعملاء وايضا التقنيات المستخدمة في المشروع واختيار الموقع الذي يقام فيه المشروع و الاحتياجات من الموارد البشرية وهناك ايضا تكاليف يجب كتابتها في هذا الجانب وهي كالتالي .

أ – التكاليف الاستثمارية للمشروع (التاسيسية) وهي التكاليف قبل مرحلة تشغيل المشروع مثل التراخيص وتكاليف التسجيل والمصاريف القانونية

ب – تكاليف الاسثتمار في الاصول الثابتة مثل تكاليف الالات والمعدات و الانشاء والديكور والاثاث والاراضي والمباني.

ج – التكاليف التشغلية وهي التكاليف الدورية للمشروع مثل تكاليف الخامات والمشتريات وتكاليف الرواتب والاجور وتكاليف المرافق العامه والايجارات والصيانة والتأمين والاهلاكات السنوية وتكاليف الدعاية والاعلان

د – تكلفة راس المال العامل للمشروع وهي المصروفات لدوره مالية واحده للمشروع

3 – الجانب المالي :- وهذا الجزء هو الجزء الاخير في الدراسة بالنسبة للمحتضن وهذا الجانب يتضمن ماتوصلت اليه الجانب الفني من نتائج من خلال التكاليف الاستثمارية والتشغيلية للمشروع ومدى تحقيق الارباح ونجاح هذا المشروع من الناحية المالية

ويتكون هذا الجانب من جدول للمبيعات المتوقعه لكل منتج وايضا الميزانية العمومية للمشروع وقائمة الدخل الشهري والسنوي وجدول التدفقات النقدية للمشروع وايضا جدول التمويل المطلوب للمشروع

4 – النتائج والتوصيات :- وهذا الجانب خاص بالمركز حيث نقوم بتحليل البيانات في الجوانب السابقة ودراسة التكاليف للمشروع وايضا تحليل الرباح المتوقعه للمشروع وبعد ذلك نقدم التوصيات لكل جانب علي حد ومدى نجاح المشروع من الناحية التسويقية وأيضا تكاليف المشروع ومعرفة ما اذا كان المشروع مربح .

المدير العام للمعاهد والكليات الدكتور علي العسيري :

ذكر الدكتور علي العسري المدير العام للكليات والمعاهد بالهيئة الملكية بالجبيل ” تقدم إلى الآن حوالي 244 شابا وفتاة بأفكارهم وكان عدد المشاريع المقبولة لدينا 119 مشروعا وفكرة والمرفوضة لعدم مطابقتها لتوجه المركز 105 وأعداد الفتيات المتقدمات 38 فتاة والشباب 81 شابا .

وأضاف العسيري “
المركز حاليا بصدد توقيع مذكرة تفاهم مع صندوق تنمية الموارد البشرية بهدف مساعدة رواد الاعمال المنتسبين للمركز ودعمهم براتب شهري (3000) ريال لمدة سنتين وفق شروط معينة.

كما قام ان المركز لديه شراكة مع منظمة الامم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو) وتهدف هذه الشراكة إلى الاستفادة من خبرات المنظمة في التدريب وكذلك في تقييم المشاريع والاستشارات الدولية من حيث الشركات المصنعة لبعض المعدات التي قد يستفيد منها المحتضن. كما تم مؤخرا ربط المركز بقاعدة البيانات الخاصة بالمنظمة والتي تمكن المنظمة من متابعة التقييم وكذلك ابداء الملاحظات والمرائيات ان وجدت.

كما ان المركز حاليا لديه تواصل مع البنك الاهلي بشان اقامة برامج تدريب خاصة باصحاب المشاريع تشمل عدة جوانب في مشاريعهم.

وذكر ” يمكن للمقيمين في الحاضنة من الاستفادة من الورش الفنية والمعدات والأجهزة الموجودة في المعهد من اجل تحويل النموذج المخبري (Prototype) إلى منتج كامل يمكن تسويقه إلى السوق.

وقد أنشأت الحاضنات بمعهد الجبيل التقني بعد الإطلاع على أفضل التجارب الدولية إضافة إلى الشراكات التي أقامتها مع مؤسسات عالمية كما تم الاستفادة بخبراء دوليين في وضع خطة العمل بما يتناسب مع بيئة المنطقة بشكل متكامل بهدف تعزيز التعاون الدولي بين معهد الجبيل التقني والمنظمات الدولية للحاضنات فيما يتعلق بتبادل المعارف والاستشارات العلمية والتكنولوجية ، كذلك الاستفادة من خبرات تلك المنظمات فيما يتعلق بالحاضنات.”

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى