رجل الأعمال #منصور_الجعرة : نحن اولى بخيرات وطنا والتوطين أثبت نجاحه

الحياة مليئة بقصص النجاح في مجالاتها المختلفة .. ونتحدث اليوم عن قصه نجاح في مجال العمل التجاري مع مواطن شاب مارس التجارة وهو على رأس العمل .. ولأنه واثقا وصادقا مع نفسه اتخذ قرار بالتحول الى العمل التجاري وتطويره وهو ما حصل بل أنه حقق نجاح لم يتوقعه حيث تحولت المؤسسة لشركة خدمات تشغيل وصيانه وأعمال اخرى .

ضيف الجبيل اليوم هو .. رجل الأعمال منصور هرمس منصور ال جعره الذي بدا موظفا في احدى شركات سابك بالجبيل.. ونسعد بمشاركتكم لنا تجربة ضيفنا في هذا الحوار الممتع .

كيف كانت تجربة العمل في شركة سابك ؟

أود ان اشير ألي اني بدأت العمل في سن مبكره بعد المرحلة المتوسطة حيث التحقت عام 1980 بشركة ارامكو السعودية في رأس تنوره لمده سنتين وبعد ذلك وبالتحديد في العام 1982 كانت سابك في الجبيل حيث توجهت مع زملاء لي وقدمنا وثائقنا لمكاتب التوظيف التي كانت في حي البحر عبارة مباني جاهزة وبعد ايام قليله تم الاتصال بي وبذات التجهيز للسفر الى ولاية ايوا الأمريكية حيث التحقت بكلية انديان هيل لمدة سنه حصلت من خلالها على دبلو فني ومن ثم انتقلت الى مدينة هيوستن لتكملة الدراسة والدبلوم في جامعة سان جاسنتو كلج وبعدها تم تحويلي انا وزملائي الة العمل الميداني التابع لشركة شل للبتروكيماويات في مصانع مدينة باسدينا حتى اكتمال هذا البرنامج بامتياز .

واود ان اشير هنا الى ان مؤهلي كان المتوسطة عندما سافرت امريكا ولان لدي الطموح والرغبة على اكمال تعليمي ورفع مستواي فقد كنت اتابع دراستي الثانوية مساء الى ان حصلت على الثانوية ولله الحمد وقد كان هذا مجهود اراه جبار لصعوبة التوفيق بين المهمة التي قدمت من اجلها وبين تحقيق طموحك على حساب وقتك حيث كنت اعود الى المنزل الساعة الخامسة مساء من مكان تدريب العمل واذهب للمدرسة من الساعة السادسة الى التاسعة مساء .

للتدرب هناك لمدة ثلاث سنوات كمتدربين لشركة صدف في الجبيل وبعد انهاء المدة عدت للعمل مع زملائي في مجال الصيانة وعايشت تدرج وظيفي في مجال عملي حتى تقاعدت بنظام التقاعد المبكر .

وهل كان تقاعدك بسبب العمل من روتين العمل اليومي والتفرغ للعائلة أم كنت تخطط لشيء آخر ؟

تقاعدت وانا ما زلت قادر على العمل ووضعي الوظيفي وعلاقاتي مع زملائي بالشركة ممتازة ولكن كان لي هدف وهو العمل الحر خاصة وان الجبيل بها فرص كثيره ومازالت وتحتاج لم يقتنص المتاح منها وبالفعل بدأت أنا وزملاء اخرون أيضا تقاعدوا وتوجه كل منهم لعمل تجاري مختلف واذكر منهم الاخ احمد شريف اليامي وسعادة الاخ حسين بن عايض بن سليم القحطاني واللذين اثبتا كما هو الحال قدرتهم وجدارتهم في انشاء عمل تجاري ناجح وداعم لاقتصاد الوطن .

في أي مجال بدأت العمل التجاري وهل واجهت صعوبات ؟

كنت قد بدأت بشكل بسيط وانا على راس العمل ولكن وجدت ان ذلك لم يكن مريحا ومنصفا ولا يمكن ان يدار العمل بدون تفرغ وكانت بداياتي تشغيل العمال من خلال ادخال عماله للشركات وهم يعدون على الأصابع كما افتتحت مؤسسه لمعدات الصباغة وواجهت بدون شك صعوبات وخسرت في بعض الأعمال وحاولت مرة اخرى حتى وفقني الله .

وما هو وضعك الآن ومجال تجارتك ؟

بتوفيق الله تطور عملي من سنة لأخرى حتى أصبحن ما انا عليه الآن حث افتتحت شركة (توباز) للتجارة والمقاولات والخدمات الصناعية والتشغيل والصيانة وتأجير المعدات ولدينا ولله الحمد أعمال في الجبيل ورأس الخير وخارجها ولدي قناعه وايمان بأننا رجال البلد أولى بخيرات بلدنا من العمالة التي تسيطر على نسبه كبيره من الاعمال وللأسف عن طريق التستر من قبل البعض الذين يكتفون بالحصول على مبلغ شهري من العمالة التي تحصل علة اموال طائله تحت اسم المواطن .

هل ترى ان الوقت حان لانتفاضه شبابيه للتحول الى قطاع الاعمال الخاصة ؟

هذه الانتفاضة حصلت بالفعل وبدا الشباب يتفهم اوضاع الاقتصاد والتحديات القادمة وادرك ان الخير موجود في القطاع الخاص والاعمال الحرة والدولة لعبت دورا في ذلك في تهيئة الخدمات والمساعدات والقروض للمشروعات الصغيرة مع توفير تدريب ودراسات جدوى اقتصادية للمشروعات تساعدهم على النجاح وقد تحقق ذلك بشكل ناجح وملفت للكثير من الشباب الذين اقدموا على هذه الخطوة .

وكيف ترى توجه الدولة لتوطين العديد من القطاعات امام الشباب السعودي ؟

توجه سليم والجميع مؤيد له ولكن يجب أن يختار القطاع الذي سيوطن بما يتناسب مع امكانات الشباب على سبيل المثال لايمكن ان توطن اعمال المطاعم وورش السيارات والبناء وغيرها حتى نكون صادقين مع انفسنا الشباب لم يستعدوا لهذه المجالات ولكن في المجالات الاخرى لابد أن تكون وبشده فقد نجحنا في توطين سواق الخضار وغيرها وانا شخصيا اعرف مجموعه اقارب استفادوا من سعودة محلات الخضار واصبح لديهم محل واكثر وامتيازات ماليه كبيره بعد ان كانوا يعملون برواتب قليله واليوم هم يسيطرون على السوق كما نرى النجاح الذي تحقق في توطين الاتصالات وشاهدنا تصاريح اعلاميه في وسائل التواصل الاجتماعي لتجارب ناجحه في هذا المجال وكيف ان ملايين الريالات كان يسيطر عليها العمالة التي كانت تحتكر السوق ومن المفرح اننا سمعنا قبل فتره عن نية الدولة توطين قطاعات اخرى منها شركات التأمين وغيرها .

كيف ترى تعامل الهيئة الملكية كونك مستثمر في الجبيل الصناعية ؟

نتعامل مع ادارة مثل الهيئة الملكية مهنية بكل معنى تعنيه الكلمة حيث انه عندما تتقدم لهم تطلب فرصه استثماريه تجد هناك شفافية في التعامل ووضوح الفرص مطروحة للجميع وترسى على من يتحفها وتنطبق عليه الشروط وليس هناك مجال للتأويلات هنا والاهم هنا ان الفوز بالمنافسة او المناقصة ليس هو نهاية الطريق كما هو في بعض القطاعات بل هناك متابعه مستمرة وشروط صارمه وقد يسحب منك المشروع في أي وقت اذا اخليت بالشروط او تأخرت في تنفيذه وهذا بالفعل جعل من يتقدم للمشروعات والفرص الاستثمارية في الجبيل الصناعية هم فقط من يعرفون شروط ومعايير الهيئة الملكية ويرون انهم قادرون على تلبيتها .

 تنظر الهيئة الملكية للجبيل و ينبع للمستثمرين و رجال الاعمال علي انهم شركاء النجاح و .. كيف تنظر لذلك؟

بدون شك العلاقة القوية بين رجال الاعمال و بين الهيئة الملكية و هناك شراكة عمل بين الطرفين و كما ذكرت في السؤال السابق عن التسهيلات المقدمة و هناك اجتماعات متبادلة و بشكل دوري بين الهيئة الملكية و المستثمرين اساسها الشراكة الناجحة و نحن نعتز كرجال اعمال بأننا شركاء نجاح في العديد من الانجازات في مدينة الجبيل الصناعية ومدينة راس الخير الصناعية والتي تعتبر الوجه المشرق الاخر لقطاع الصناعات التعدينية في المملكه .

هل تؤيد فكرة التكتلات و الاندماج التي ينادي بها عدد من رجال الاعمال في الجبيل ؟

التكتلات امر مهم للكثير من القطاعات مثل الصناعات حيث علي تلك الصناعات ان تعمل علي تقوية مراكزها الصناعية و المالية من خلال الاندماج و التكتلات و نجد انه بالرغم من المزايا النسبية التي تتمتع بها العديد من المنتجات الصناعية الا انها تواجه منافسة حادة من المنتجات الاجنبية المماثلة في الاسواق الدولية حيث تنتشر التكتلات الاقتصادية الاقليمية التي تأخذ بمبدأ التنسيق الصناعي بينها كما تنتشر التكتلات بين الشركات العملاقة متعددة الجنسية التي تأخذ  بسياسات الانتاج علي نطاق واسع حيث تساهم كافة هذه العوامل في انتاج السلع الصناعية التي تتمتع بقدره عالية علي المنافسة في الاسواق العالمية من حيث الجودة.

رؤيه 2030 هناك الكثير من الجدل حولها بين مؤيد وغير ذلك .. كرجل أعمال .. كيف تنظر لهذه الرؤية؟

في التعريف بالرؤية للمواطنين وامام قيادة هذا البلد قال الشاب الطموح صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان : (نلتزم أمامكم أن نكون من أفضل دول العالم في الأداء الحكومي الفعّال لخدمة المواطنين، ومعاً سنكمل بناء بلادنا لتكون كما نتمناها جميعاً مزدهرةً قويةً تقوم على سواعد أبنائها وبناتها وتستفيد من مقدراتها، دون أن نرتهن إلى قيمة سلعة أو حراك أسواق خارجية ..).

وقال ايضا : في وطننا وفرةٌ من بدائل الطاقة المتجددة، وفيها ثروات سخية من الذهب والفوسفات واليورانيوم وغيرها. وأهم من هذا كله، ثروتنا الأولى التي لا تعادلها ثروة مهما بلغت: شعبٌ طموحٌ، معظمُه من الشباب، هو فخر بلادنا وضمانُ مستقبلها بعون الله، ولا ننسى أنه بسواعد أبنائها قامت هذه الدولة في ظروف بالغة الصعوبة، عندما وحدّها الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود طيب الله ثراه.

كما قال سموه : هذه توجيهات سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود يحفظه الله، حيث أمرنا بأن نخطط لعمل يلبي كل الطموحات ويحقق جميع الأمنيات وبناء على توجيهه، حفظه الله، وبدءاً من هذا اليوم، سنفتح بابا واسعا نحو المستقبل، ومن هذه الساعة سنبدأ العمل فورا من أجل الغد، وذلك من أجلكم – أيها الإخوة والأخوات – ومن أجل أبنائكم وأجيالنا القادمة.

فأعتقد ان هذا الكلام شاف وكاف لأن يثق المواطن بهذه الرؤية التي تحتاج بدون شك تضحيات وصبر فالتغيير لا يأتي بدون عقبات وتحدي وتضحيه ولكن مستقبلا سيكون هناك بمشيئة الله رفاهيه ورغد عيش لنا وللأجيال من بعدنا .